谢谢各位在场的学友，谢谢各位在场的老师和主办方，我叫朱宁，我代表上海交通大学参加这次会议，是来自企业的代表，我也是MBA毕业生。

1998年，我考上了上海交通大学MBA管理学院，就读于MBA课程。一晃差不多已经十二年过去了。因为我们都是在一线职场打拼，我也换了几个不同的行业，越来越感受到作为一个MBA，社会对我们的期望以及MBA教育带给我们这群人人生的改变，人生的价值。

按主办方的邀请，今天我们的话题是中国崛起背景下企业发展与MBA的责任。我在这里抛砖引玉，与大家做一个分享。我现在从事中国最热门的行当，也是去年温家宝总理讲到的，解决一个大学生的就业就等于挽救了一个家庭。我在一家全球人力资源巨头任仕达中国负责整个中国地区的市场。

我的题目叫做“社会责任‘倒逼’人力资源商业模式创新”。
讲到这个话题我们现在面临很多重要的挑战，我介绍两个关键词，在座各位都是精英，不知道有没有意识到这两个词“蚁族”。听过这个词请举手？

“蜗居”和“蚁族”还不完全一样，“蚁族”这个词更可怜。我看到举手的人数是70%。蚂蚁社会是一种高智商，但非常辛苦，我把它叫做接受过高等教育，低收入的群体，他们来自国家高等教育的一些群体，他们聚集在大城市的城郊结合部，往往从事和自己所学专业毫不相关的工作，比如推销、电话销售甚至餐饮服务，但他们没有放弃梦想。高学历、低收入，一个月2000元，带来一个问题是群租，一群人租一套房子。我看到这个情况心里非常难受，因为我大学毕业的90年代初几乎没有存在大学生会碰到这种问题。

客观情况来讲，每年大学生就业增长，一次就业率差不多占70%左右，意味着每年有30%的人处于闲置状态，某种意义上讲是社会资源的浪费，更是社会不稳定的因素。照这样每年扩招的趋势，30%的数字不断产生增量，而且存量消化没有多少。

“蚁族”，我用环形来表现，由于信息不对称带来的失业，也有结构性失业。什么叫结构性失业？由于你所培养的技能不符合社会的需要，带来的这种结构性失业，更由于我们现在处在金融危机的后危机时代，大量企业不敢或者不愿释放对劳动力的需求等等一系列原因导致“蚁族现象”出现。可以说当今社会的创业模式、创新模式，使得政府、企业和蚁族父母会支持你，我们能不能找到这样的模式。这是我今天讲的第一个关键词。

第二个关键词“低碳经济”。现在我们最热门的是帮企业做低碳经济人力资源的搜寻。低碳经济带来的冲击对中国是毁灭性的。如果不把握好的话，现在所有的小白领谈到低碳的时候还停留在关个电灯，算一下我的碳足迹，买点低碳排放东西，种一棵小树等等，这都是小事。其实它会带来三个重大的冲击。

1、时间差。对整个中国宏观经济市场带来的冲击是巨大的。低碳经济会导致大量的高碳产业关停，在短时间内这些行业关停会释放大量的失业人口爆发。而低碳经济本身能够吸纳就业是一步步来的。短时间内，突然之间增加500、1000万的失业人口，吸纳这些失业人口可能要花5年、8年或者10年的时间。国家宏观经济上有一个就业时间差的问题。

2、结构差。高碳经济所带来的失业人口，无论是他的知识结构，技术水平还是年龄在整个就业生命周期当中所处的地位都是弱势群体，而我们需要的低碳经济的人，坦率地讲，要指望从他们当中有所转换过来，这个转换率是非常非常低的，结构差会导致我们大批失业人口。

3、地域差。中西部二氧化碳排放在上升，沿海在逐步控制。地域差由此带来的就业，高碳人口往内地去，低碳人口往沿海去，都会产生大量的结构性失业和摩擦性失业。

我带来的这些关键词是我们在一线看到的危机，危机的同时我们在危机背后也要看到一些机遇。对于经济复苏来讲，传统的模式是农村信息整合、人流引导、规模操作来缓解由于信息不对称造成的摩擦性失业。去年上半年，国家政治局九个常委每个人都到各个省做实地调研，每到一个地方都去当地的人才市场。我告诉大家，当地的人才市场就是一个国家解决失业率的场所。但以我们专业的眼光来看，这些市场和就业辅助机构效率非常非常低。有很多原因，最重要的原因是你没有兼顾到就业市场的买家和卖家，买家是企业，卖家是各种各样的候选人。现在我们所有的政策都在保护就业者，但谁来考虑企业的利益，企业利益没有得到保障的话，会不会释放他固定的意愿。怎么办？企业不招人，政府可能强迫他招吗？不可能，政府只有强迫国有企业招。

我们呼唤一个模式创新，这是我们自己在做的实际模式，我们叫做弹性用工。在中国我们用弹性用工来解决刚才我们谈到的摩擦性失业和结构性失业问题。这对企业来说有什么好处？你不可能长期雇佣，但有短期雇佣需求的时候，我可以通过弹性雇佣，短期雇佣，灵活雇佣来降低你，释放你人力资源的负担；对年轻人来讲最大的好处是，你原来大学刚出来，什么都不会，现在给了你一个就业的机会，从零开始，我们叫职场第一步；对政府来讲有什么好处？有人找到工作了，社会稳定了。

这个模式大家听我讲得很好，但我们国家法律依然有滞后的因素，我们最近在摸索的时候，也跟人力资源和社会保障部和上海市政府也在谈，因为我们总部在上海，能不能够通过这种服务和创新模式打破我们对弹性用工的桎梏。我讲了这么多，涉及到一个话题，一个好的商业模式如果具备社会责任的话，一定会成为有生命力的商业模式。

我介绍一下任仕达，任仕达是一个500强公司，2008年销售额572亿。我们在中国超过3.5万民员工，业务遍布中国。我姓朱，朱宁，如果大家在人力资源上有商业创新，希望我们有机会交流！谢谢！