
尊敬的主办单位,各位媒体朋友:
下午好!
非常感谢给福州大学一次这样的机会,在此向各位获奖的老师和同学们致以衷心的祝贺!
下面我作为福州大学的老师谈一些感想,谈一下关于信息化与企业发展的话题。
美国企业协会的一项调查报告显示:在企业的成功要素中,观念意识的更新占47%,人文文化占35%,技术占18%。残酷的市场竞争使信息化管理成为企业生存、发展的法则和技能。企业能否实现信息化、数字化,事关现在、影响未来!
什么是企业的信息化呢?企业信息化是指利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。具体到一个企业,企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化。
企业信息化大大拓宽了企业活动的时空范围,在时间上,企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造和集成制造;在空间上,企业信息化以虚拟形态将全球聚合在一起。具体而言,企业信息化包涵四个方面的内容:
1、生产过程信息化:主要是指产品设计和制造信息化。产品设计的信息化指采用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)技术,实现产品设计自动化、智能化,缩短研究开发、试制周期,提高产品质量,增加产品品种。制造信息化,即生产过程的自动化,一方面要利用计算机技术对老设备进行改造,使生产技术装备智能化,另一方面采用智能仪表和电子计算机对生产过程进行检测、处理、控制,实现生产自动化
2、管理过程信息化:即借助现代信息技术把对企业全过程生产经营活动的管理转变为对信息的管理,减少管理层次,削掉不增值的环节,建立起科学的管理体制,实现物资流、资金流、信息流的最佳结合。主要表现是建立管理信息系统(MIS)、办公自动化系统(OA)以及决策支持系统 (DSS)、专家系统(ES)等 。
3、流通过程信息化:是指在商品流通的全过程采用先进的信息技术设施、手段和现代的流通方式、管理方法,使商品流通领域的商流、物流、信息流高效率、高效益的运作。
4、电子商务:是运用电子通信作为手段的经济活动,通过这种方式人们可以对带有经济价值的产品和服务进行宣传、购买和结算。这是企业信息化的高级阶段,此时企业群体信息化水平共同提高,企业外部信息化环境基本形成,企业之间、企业和消费者之间能在开放网络上顺畅进行商业交易。
当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的议题。企业一直要面临来自各方的挑战,包括市场需求、销售渠道、人才流动,资金周转等方面。今天IT技术的发展能够帮助企业积极应对这些挑战,提高企业竞争力,并为企业带来更多更稳定的新业务。随着业务的快速成长,信息化建设也越来越受到企业的重视。企业如果